Siamo il partner privilegiato di Imprenditori, CEO e Consigli di Amministazione del Mid-Market nel fornire un advice indipendente di elevato standing, che abbraccia gli aspetti tattici, strategici e di execution di operazioni straordinarie complesse

Curiamo con la competenza maturata in decenni di esperienza acquisizioni, fusioni, carve-out, joint ventures e advice strategici

Financial Advisory

Disegniamo ed eseguiamo operazioni di M&A e Corporate Finance con attenzione alla creazione di valore e alla gestione dei rischi. Lavoriamo con riservatezza, disciplina e indipendenza su progetti strutturati, proponendo soluzioni personalizzate per ogni fase del processo decisionale

Il nostro team si assume la piena responsabilità della conduzione dell’intera operazione, coordinando management, advisor legali e industriali. Ogni progetto è gestito con un approccio rigoroso e strutturato, garantendo efficienza operativa e risultati concreti

Man and Woman Looking at Computer

Finance management

Siamo partner privilegiati di CEO e imprenditori nel fornire un servizio di elevato standing, che abbraccia tutti gli aspetti finanziari, tattici e strategici di operazioni straordinarie complesse. Abbiamo decenni di esperienza in acquisizioni, fusioni, sell-side, carve-out, joint ventures, partnerships.

La nostra advisory indipendente è costruita sulle specifiche esigenze del cliente nella ricerca delle migliori soluzioni tailor-made. Ogni operazione presenta complessità specifiche tali da richiedere una progettualità dedicata.

Il team di lavoro assume la piena responsabilità dell’intero processo e dei suoi fondamentali, dall’origination all’execution fino al closing, selezionando e coordinando le varie professionalità coinvolte a partire dal management, advisor legali, industriali, fino agli investitori.

I nostri servizi di Financial Advisory

Affianchiamo Imprenditori, CEO e Consigli di Amministrazione del Mid-Market in progetti sofisticati, coprendo ogni aspetto strategico, tattico e operativo

Il Senior Management di Antexis vanta relazioni consolidate e fiduciarie con azionisti e top management delle aziende clienti, unitamente a banchieri d’affari e studi legali internazionali. Affianca gli stessi nelle fasi cruciali propedeutiche alla definizione delle operazioni più complesse, disegnando con loro scenari alternativi, ponderandone le dinamiche di attuazione e i relativi rischi

Supportiamo le aziende nell’ottimizzazione della struttura finanziaria, con progetti su misura per gestire operazioni di corporate finance complesse. Il nostro team affianca imprenditori, CEO e Consigli di Amministrazione nella definizione delle strategie più efficaci di asset allocation e asset rotation, individuando le migliori soluzioni adottabili e assistendoli nella negoziazione con le controparti

Offriamo supporto strategico e operativo nel disegnare ed eseguire fusioni e acquisizioni al di fuori dei circuiti istituzionali o di dinamiche competitive strutturate. Il nostro team assiste i clienti in ogni fase del processo, dalla definizione della strategia, all’identificazione delle controparti, alle negoziazioni e fino alla chiusura dell’operazione

Assistiamo aziende italiane del Mid-Market, anche con presenza internazionale, in operazioni di buy-side, sell-side, joint ventures e carve-out, garantendo un servizio su misura nella conduzione di trattative bilaterali complesse con controparti industriali o finanziarie

Strategy

Accompagniamo i nostri clienti nello sviluppo di strategie aziendali mirate, combinando un’analisi di mercato approfondita con un approccio strategico orientato all’innovazione aziendale e all’ottimizzazione operativa.

Il nostro lavoro inizia individuando le opportunità di crescita, fino ad arrivare alla definizione di piani di azione concreti per rafforzare la competitività e consolidare la presenza sul mercato. 

La nostra pianificazione strategica è pensata per affrontare le sfide di scenari sempre più complessi, garantendo alle imprese strumenti efficaci per evolversi e mantenere un vantaggio competitivo nel lungo periodo.

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Finance management

Siamo partner privilegiati di CEO e imprenditori nel fornire un servizio di elevato standing, che abbraccia tutti gli aspetti finanziari, tattici e strategici di operazioni straordinarie complesse. Abbiamo decenni di esperienza in acquisizioni, fusioni, sell-side, carve-out, joint ventures, partnerships.

La nostra advisory indipendente è costruita sulle specifiche esigenze del cliente nella ricerca delle migliori soluzioni tailor-made. Ogni operazione presenta complessità specifiche tali da richiedere una progettualità dedicata.

Il team di lavoro assume la piena responsabilità dell’intero processo e dei suoi fondamentali, dall’origination all’execution fino al closing, selezionando e coordinando le varie professionalità coinvolte a partire dal management, advisor legali, industriali, fino agli investitori.

Pianificazione strategica per un successo sostenibile

Diamo forma al cambiamento con un approccio strategico che unisce innovazione, efficienza e risultati concreti.

Elaboriamo analisi di mercato approfondite per aiutare le aziende a identificare trend di settore, valutare opportunità di crescita e anticipare possibili rischi.

Lavorando con un approccio strutturato di benchmarking aziendale e analisi competitiva, supportiamo CEO e imprenditori nella definizione di strategie ad-hoc, individuando le leve per migliorare il posizionamento e rafforzare la competitività.

Avere un modello di business solido è una condizione necessaria per garantire la  sostenibilità e la crescita aziendale. Supportiamo le imprese nella revisione e ottimizzazione della strategia aziendale, identificando le aree di miglioramento e sviluppando soluzioni mirate per aumentare la redditività.

Con l’aiuto di un’analisi dettagliata, valutiamo la scalabilità del modello operativo, individuiamo nuove fonti di ricavo e ottimizziamo i processi per migliorare l’efficienza. Il nostro obiettivo è aiutare le aziende a innovare il proprio modello di business, garantendo una crescita sostenibile e una strategia in grado di adattarsi ad ogni nuova potenziale sfida, prima ancora che si presenti.

Supportiamo le imprese nella revisione dei processi operativi, per costruire una struttura agile, scalabile ed efficiente.

Identifichiamo aree di miglioramento per ridurre sprechi e ottimizzare le risorse ed implementiamo soluzioni avanzate di workflow aziendale, migliorando la gestione e la produttività. Il nostro approccio strategico ci permette di ridefinire i processi operativi, assicurando ad ogni business flessibilità e performance ottimali.

Il cambiamento aziendale è un momento molto delicato per un business, che può essere trasformato in una grande opportunità di crescita. Affianchiamo le imprese nella gestione del cambiamento, supportandole in trasformazioni organizzative, strategiche e digitali senza compromettere la continuità operativa.

Sfruttiamo i principi del change management per definire strategie di cambiamento su misura, aiutando le aziende a superare le resistenze interne e ad adottare nuovi modelli operativi con successo. A questo uniamo la nostra esperienza nella digital transformation e nell’ottimizzazione organizzativa, che ci consente di integrare tecnologie e processi per migliorare le performance aziendali.

Aiutiamo le imprese nella definizione di business planning e strategie di sviluppo, combinando un’analisi finanziaria approfondita con una gestione mirata delle risorse.

Il nostro compito è ottimizzare la gestione finanziaria, migliorare l’allocazione degli investimenti e garantire la sostenibilità a lungo termine. Il nostro metodo integra financial planning e strategie operative per plasmare soluzioni concrete per le mid-corp, orientate alla massimizzazione del valore e all’efficienza nei processi decisionali.

Offriamo un servizio di due diligence, per accompagnare aziende e investitori nella valutazione aziendale e nella gestione di operazioni complesse.

Sulla base di una solida analisi finanziaria, esaminiamo bilanci, flussi di cassa e indicatori di performance per garantire la sostenibilità dell’operazione. 

Il nostro approccio integrato all’analisi M&A prevede la verifica degli aspetti fiscali, legali e strategici, consentendo una valutazione completa del rischio e una pianificazione mirata. Grazie a un’accurata risk assessment, affianchiamo i nostri clienti nel prendere decisioni importanti, riducendo le incertezze e massimizzando il valore delle transazioni.

Le operazioni di M&A non terminano con la firma dell’accordo: il vero successo dipende da un’integrazione post-M&A efficace e strategica. Il nostro compito è guidare le imprese nell’ottimizzazione organizzativa, nella definizione di strategie di fusione e nella gestione del capitale umano, assicurando che i processi aziendali siano armonizzati per ottenere risultati concreti. 

Il nostro supporto all’implementazione permette di consolidare la nuova realtà aziendale, riducendo i rischi e valorizzando le opportunità derivanti dall’operazione.